Kompleksowe doradztwo przy inwestycji deweloperskiej w Warszawie

DEVLANDS wspólnie z BESPOKE odpowiada za kompleksowe doradztwo przy inwestycji mieszkaniowej premium w Warszawie. Zakres prac obejmuje strategię produktu i cen, optymalizację projektu architektonicznego, zmiany projektowe i PnB, części wspólne, branding, marketing, biuro sprzedaży oraz proces komercjalizacji

Nie działamy wyłącznie na etapie sprzedaży. Włączamy się w projekt znacznie wcześniej, analizując decyzje, które wpływają na jego wartość, atrakcyjność rynkową i późniejszy potencjał sprzedażowy.

Celem jest stworzenie spójnego produktu: od układu mieszkań i standardu części wspólnych, przez sposób jego pozycjonowania, aż po doświadczenie klienta w procesie zakupu.

PARTNERZY:

Strategia produktu i pozycjonowanie inwestycji

Pierwszym etapem współpracy jest analiza założeń całego projektu.

Weryfikujemy strukturę mieszkań, ich powierzchnie, układy funkcjonalne, relacje pomiędzy poszczególnymi typami lokali oraz sposób, w jaki produkt powinien odpowiadać na oczekiwania klienta segmentu premium.

Analizie podlegają również elementy, które bezpośrednio wpływają na odbiór inwestycji: architektura, funkcjonalność, części wspólne, standard wykończenia oraz sposób prezentacji produktu.

Produkt, cena, architektura, marketing i sprzedaż muszą tworzyć jeden spójny system.

Strategia cenowa mieszkań premium

Jednym z kluczowych obszarów naszego doradztwa jest strategia cenowa inwestycji deweloperskiej.

Nie ograniczamy jej do określenia jednej średniej ceny za metr kwadratowy. Analizujemy wartość poszczególnych lokali w zależności od ich powierzchni, piętra, ekspozycji, układu, widoku, tarasów, ogrodów oraz innych indywidualnych cech.

Zakres prac obejmuje m.in.:

  • weryfikację pierwotnych założeń cenowych,
  • analizę rynku i konkurencyjnych inwestycji,
  • budowę struktury cenowej całego projektu,
  • różnicowanie cen poszczególnych lokali,
  • strategię wprowadzania oferty na rynek,
  • analizę potencjału wzrostu cen w kolejnych etapach sprzedaży.

 

Dzięki temu polityka cenowa pozostaje spójna zarówno z pozycjonowaniem inwestycji, jak i realnym potencjałem poszczególnych nieruchomości.

Optymalizacja projektu architektonicznego

Doradztwo obejmuje również analizę i optymalizację projektu architektonicznego z perspektywy przyszłego klienta i sprzedaży.

Pracujemy nad układami lokali, funkcjami poszczególnych przestrzeni oraz rozwiązaniami, które mogą zwiększyć atrakcyjność produktu bez utraty spójności całego projektu.

Analizujemy m.in.:

  • układy funkcjonalne mieszkań,
  • powierzchnie i proporcje pomieszczeń,
  • możliwości łączenia lub zmiany układów lokali,
  • relację części dziennej i prywatnej,
  • rozwiązania odpowiadające potrzebom klienta premium,
  • wpływ zmian projektowych na wartość sprzedażową.

Zmiany projektowe i konsultacje PnB

Część rekomendowanych zmian wykracza poza aranżację wnętrza i wymaga analizy dokumentacji projektowej.

Dlatego nasze zaangażowanie obejmuje także konsultacje dotyczące zmian projektowych oraz zmian w ramach pozwolenia na budowę.

Każde rozwiązanie analizowane jest jednocześnie pod kątem funkcjonalnym, sprzedażowym i ekonomicznym.

Bierzemy pod uwagę jego wpływ na powierzchnię użytkową, strukturę produktu, standard inwestycji, koszty oraz późniejszą komercjalizację.

Branding i identyfikacja inwestycji

Wspólnie pracujemy również nad tym, jak projekt zostanie zaprezentowany rynkowi.
Zakres obejmuje stworzenie i rozwój spójnej tożsamości inwestycji:

  • strategii marki,
  • identyfikacji wizualnej,
  • logo,
  • kierunku artystycznego,
  • języka komunikacji,
  • materiałów sprzedażowych,
  • standardu prezentacji projektu.
 

Branding nie jest dla nas osobnym elementem graficznym. Powinien wynikać z architektury, charakteru miejsca, grupy docelowej i strategii sprzedaży.

Marketing inwestycji deweloperskiej

Strategia marketingowa powstaje równolegle z produktem.
Obejmuje m.in.:

  • pozycjonowanie inwestycji,
  • strategię komunikacji,
  • stronę internetową,
  • wizualizacje i animacje,
  • materiały drukowane i cyfrowe,
  • social media,
  • kampanie digital,
  • PR i działania wizerunkowe,
  • materiały dla zespołu sprzedażowego i partnerów.
 

Dzięki temu komunikacja od początku pozostaje zgodna z charakterem produktu i jego strategią cenową.

Strategia sprzedaży i komercjalizacja

Sprzedaż jest uwzględniana już na etapie tworzenia produktu.
Wspólnie z BESPOKE budujemy proces komercjalizacji obejmujący m.in.:

  • strategię wejścia na rynek,
  • kolejność wprowadzania lokali do sprzedaży,
  • politykę cenową,
  • standard prezentacji nieruchomości,
  • obsługę i kwalifikację leadów,
  • materiały dla zespołu sprzedażowego,
  • analizę wyników sprzedaży,
  • bieżące rekomendacje i korekty strategii.

 

Dzięki temu decyzje podejmowane na wcześniejszych etapach projektu pozostają bezpośrednio powiązane z finalnym procesem sprzedaży.

Biuro sprzedaży i doświadczenie klienta

Jednym z elementów współpracy jest również stworzenie koncepcji biura sprzedaży.

Analizujemy nie tylko samą przestrzeń, ale całą ścieżkę klienta: od pierwszego kontaktu z marką, przez prezentację inwestycji i konkretnego lokalu, aż po dalszy proces sprzedażowy.

Biuro sprzedaży powinno być fizycznym przedłużeniem marki i standardu inwestycji.

Dlatego jego architektura, materiały, prezentacja produktu i sposób obsługi klienta są projektowane jako jeden spójny system.

DEVLANDS × BESPOKE — jeden proces, wspólny cel

Połączenie kompetencji DEVLANDS i BESPOKE pozwala prowadzić projekt jednocześnie z perspektywy deweloperskiej, produktowej, architektonicznej, marketingowej i sprzedażowej.

Nie traktujemy tych obszarów jako niezależnych od siebie.

Zmiana układu mieszkania wpływa na produkt. Produkt wpływa na cenę. Cena na pozycjonowanie. Pozycjonowanie na branding i marketing. Wszystkie te elementy finalnie wpływają na tempo i jakość sprzedaży.

Dlatego naszym zadaniem jest stworzenie jednego, konsekwentnie prowadzonego procesu – od analizy projektu do skutecznej komercjalizacji.

faq

Na czym polega zaangażowanie DEVLANDS i BESPOKE w ten projekt?

Zakres współpracy obejmuje strategię produktu i cen, optymalizację projektu architektonicznego, konsultacje zmian projektowych i PnB, części wspólne, branding, marketing, stworzenie biura sprzedaży oraz strategię komercjalizacji.

Tak. Analizujemy układy mieszkań, funkcje poszczególnych przestrzeni, strukturę produktu oraz rozwiązania wpływające na atrakcyjność sprzedażową. Część rekomendacji obejmuje również konsultacje zmian projektowych w ramach PnB.

Analizujemy ceny poszczególnych lokali, ich powierzchnie, piętra, ekspozycję, widok, układ i cechy indywidualne. Na tej podstawie budowana jest spójna polityka cenowa całego projektu.

Tak. Konsultujemy funkcje i standard części wspólnych, w tym lobby, komunikację, materiały, oświetlenie i sposób, w jaki przestrzenie wspólne wspierają pozycjonowanie inwestycji premium.

Tak. Zakres obejmuje strategię marki, identyfikację wizualną, logo, materiały sprzedażowe, stronę internetową, kierunek komunikacji oraz działania marketingowe wspierające sprzedaż.

Tak. Obejmuje to zarówno koncepcję samej przestrzeni, jak i ścieżkę klienta, sposób prezentacji inwestycji, materiały sprzedażowe i standard obsługi.

Współpraca może rozpocząć się jeszcze przed rozpoczęciem sprzedaży, na etapie analizy produktu i dokumentacji projektowej. Dzięki temu decyzje architektoniczne, cenowe, marketingowe i sprzedażowe mogą być ze sobą spójne od początku.

Celem jest stworzenie produktu, którego architektura, funkcja, cena, branding, marketing i sprzedaż wynikają z jednej strategii i wzajemnie się wspierają.

dev@devlands.pl